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“新高度、新飛躍”2018年第一季度業務經營分析會暨第二季度業務啟動會在徐州召開!

發布時間:2018-03-27 點擊數:3738

“新高度、新飛躍”2018年第一季度業務經營分析會暨第二季度業務啟動會于2018年3月22日在江蘇省徐州市郡嶺莊園隆重召開。


國商惠眾副總裁李東先生、風控中心總監張磊先生、業務管理部、全國區域經理及門店經理共同參加本次會議。



在會議當天各區域經理對所屬區域的第一季度業務經營情況進行了工作匯報,從第一季度人力走勢、業績達成、活動率、人均產能等方面進行了分析和討論,總結了優勢及不足,同時還對日常管理方面取得的亮點和成效進行了說明,對其中遇到的問題進行了解決分析,各區域將本區域在企業文化、團隊建設方面的進程進行了匯報,并對第二季度的工作目標分解到月度和區域。



第二天進行的業務啟動會上國商惠眾副總裁李東先生首先致辭,從國商集團戰略規劃中高科技、醫療+養老、交易鏈金融、教育等四大板塊的發展情況進行解讀,到惠眾今年業績50億的發展規劃,對各區域第二季度的業績提出了要求,并對惠眾的業務定位的發展前景進行了激昂的講解,讓參會的同事們對集團及公司的未來發展有了深刻的了解,給大家打了一針強心劑,讓大家攜手同行,知道了如何奮勇前進,言語中充滿了對各區域滿滿的期望和器重,讓每一位同事都感到肩上的責任重大,使命光榮。



風控中心總監張磊先生從第一季度完成情況入手,詳細介紹了如何優化產品政策,完善客戶維護機制,健全貸后管理等方面,同時對第一季度的風控數據進行了展示,并分析了差距和不足,讓參會者了解了在風控方面的規劃和進程,還對風控在未來的規劃進行了說明。張總說“風控是一門藝術,對風控永保敬畏之心”,強調了風控的重要,也闡述了風控的意義。



由業務中心張江華女士給大家宣講了第二季度激勵方案,著重強調了各區域的第二季度的業績目標,同時在第二季度對客戶經理、團隊經理、門店經理、區域經理都有激勵。在聽完激勵內容后,各區域經理、門店經理都躍躍欲試,都想在第二季度拿到季度激勵獎勵。



在令人期盼的第一季度優秀表彰環節中,面對旅游大獎,各區域、各門店的優秀獲獎作者們逐一上臺領獎,無錫門店經理陸琳玲、岳陽門店經理符岳、東莞門店經理劉國付、長春門店經理李大勇、徐州門店經理王學梅、江蘇區域經理韓峰、四川區域經理田韻代表獲獎的區域經理和門店經理發表了獲獎感言,再次恭喜各位將出國旅游的同事們。



本次啟動會還增加了拓展訓練環節,在下午參會的同事們在拓展教練的帶領下,進行了挑戰150、挑戰翻牌、動力繩圈等項目,很多同事都對拓展訓練中要求的團隊協作、計劃目標和任務分配等環節印象深刻,在最后的動力繩圈環節中大家一起完成了挑戰自我,挑戰不可能的項目,超越了自我的設限。在拓展結束后,很多參會者都在認真思考,是不是每一個看似不可能的任務都是自我設限后的高峰,并非無法突破。為每一位挑戰自我,超越自我的參與者喝彩。



業務中心的培訓經理黃文智為大家做了管理基礎的培訓,結合拓展中的收獲和實際各級管理者的工作的不同,對管理者的角色認知和自我定位進行了講解,通過問答和調查,讓參會者系統的梳理了管理角色的定義。



在上個季度涌現出一批優秀的區域經理和門店經理,他們在自己的崗位上兢兢業業,為公司創造價值,在啟動會上還邀請了這批優秀管理者進行了分享,讓參會者受益匪淺,得到了大家的稱贊。



啟動會上各區域還對第二季度任務部署進行了展示,在各區域經理的帶領下,展示了第二季度的任務和所要做的改善,大家表示再接再厲,在第二季度做到業績新的飛躍。



各區域經理與副總裁李東先生簽訂了第二季度的軍令狀,表達了“軍令如山,君無戲言,不獲全勝,絕不收兵”的決心。


簽署完畢軍令狀后,李東先生做了閉幕致辭,再次鼓勵大家努力奮斗,一份耕耘一份收獲,為了公司既定的目標勇往直前。



在合影留念中,本次啟動大會圓滿結束,在大會上大家不僅僅獲得了嘉獎,分享了快樂,體驗了拓展的項目,帶著對未來的展望踏上了歸途。




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